radaryogya.com – JAKARTA – PT Dosni Roha Indonesia Tbk (Perseroan) atau DNR Corporation melaksanakan beberapa jumlah inisiatif untuk meningkatkan fundamental industri di dalam 2025. Sejumlah inisiatif yang dimaksud antara lain penambahan prinsipal baru, penyelarasan portofolio item yang digunakan lebih besar profitabel (high margin), restrukturisasi organisasi, efisiensi operasional, digitalisasi, serta restrukturisasi keuangan.
“Di 2025, anak-anak bidang usaha akan secara masif menambah jumlah agregat prinsipal atau mitra kerja yang memberikan margin lebih lanjut menguntungkan untuk masing-masing anak usaha, seperti bidang alat kebugaran untuk DNR Distribution. Dari sisi korporat, Manajemen sedang berupaya merestrukturisasi keuangan dengan merestrukturisasi utang lalu penambahan modal kerja dari investor,” ungkap Rudy Tanoesoedibjo, pimpinan DNR Corporation pada acara Paparan Publik pada Hari Jumat (31/1/2025).
Berbagai inisiatif ini dijalankan dalam ketiga lini usaha DNR Corporation, yakni Distribusi, Logistik lalu eLogistik guna memperbaiki kinerja bidang usaha grup secara keseluruhan. Saat ini, ketiga lini bidang usaha DNR Corporation dikelola oleh anak-anak usahanya, antara lain lini Distribusi oleh PT Dos Ni Roha (DNR Distribution), lini Logistik oleh PT Dosni Roha Logistik (DNR Logistics), lalu lini e-Logistik oleh PT StoreSend eLogistik Indonesia (StoreSend Indonesia).
Rudy menyatakan pada 2024, ketiga anak bidang usaha DNR Corporation menghadapi tantangan industri yang digunakan tak mudah. Sejumlah perbaikan fundamental pada internal perusahaan di tempat tahun 2024 belum dapat menahan laju penurunan kinerja keuangan Perseroan, pada mana pada November 2024 perseroan membukukan (estimasi) pendapatan sebesar Rp492,1 miliar, EBITDA sebesar minus Rp204,8 miliar serta Laba Bersih sebesar minus Rp310,6 miliar.
“Kinerja ketiga elemen ini turun jika dibandingkan dengan periode yang dimaksud serupa di tempat tahun 2023. Oleh karenanya, pada aspek keuangan, manajemen sama-sama dengan pemegang saham Pengendali berada dalam mengupayakan penambahan modal kerja untuk menyokong peningkatan operasional juga pelanggan anak-anak usaha,” kata dia.
Untuk membangkitkan kinerja kegiatan bisnis Perseroan di dalam tahun 2025, Perseroan melalui anakanak usahanya telah dilakukan menetapkan strategi dan juga rencana aksi di dalam setiap lini bisnis. Pada usaha Distribusi, DNR Distribution akan mengupayakan peningkatan perdagangan dengan menambah prinsipal baru, pengembangan industri grosir, kemudian meningkatkan usaha peralatan medis bermargin besar. DNR Distribution juga akan melanjutkan efisiensi biaya operasional melalui perampingan organsiasi, salah satunya dengan mempertahankan cabang-cabang yang lebih tinggi menguntungkan lalu efisiensi biaya ekspedisi kemudian pergudangan.
Selain itu, DNR Distribution juga meningkatkan produktivitas dengan memperbaiki sistem logistik, lalu KPI Sales. Pada kegiatan bisnis Logistik, DNR Logistics akan meningkatkan usaha Hauling dengan menambah 60 unit truk secara bertahap, melakukan peremajaan truk serta mentargetkan kontrak kerja mirip baru.
Untuk industri Inland Trucking (DPORT), perusahaan akan menambah total pelanggan dengan kontrak jangka panjang serta peluncuran sistem transportasi digital baru. DNR Logistics juga akan meningkatkan kegiatan bisnis Third Party Logistics dengan menambah kapasitas gudang, menambah diversifikasi barang dan juga pelanggan, dan juga menambah cold storage. Selain itu, DNR Logistics juga akan melakukan ekspansi kegiatan bisnis berbasis project ke sektor swasta.
